Superyacht Life Foundation nimmt es mit den Gerüchtemachern auf

Was passiert, wenn eine Zeitung Lücken aufweist? Laut Mark de Jong, Marketingmanager für Superyacht Life Foundation (SLF) füllt die Daily Mail sie mit „anzüglichen Geschichten“.

Er bezieht sich auf die Superyacht-Industrie, die es nicht leicht hatte, aufzuwachsen, während sie von Bond-Bösewichten und superreichen Besitzern repräsentiert wird, deren Reichtum sie zu einem natürlichen Ziel macht.

De Jong glaubt, dass die erbliche Feindseligkeit gegenüber der Superyacht-Industrie von ihrer Tendenz zur Geheimhaltung herrührt. Wenn Sie die Produkte, die Eigentümer und das Geld in Betracht ziehen, können Sie verstehen, warum. Aber, sagt de Jong, die Geheimhaltung sei auf die Spitze getrieben worden und deshalb wurde die Stiftung gegründet, um der Negativität entgegenzuwirken und die positiven Aspekte der Branche – wie Handwerkskunst – ins Rampenlicht zu rücken.

„Die Leute sehen eine Yacht als fertiges Produkt“, sagt er, „aber es gibt eine Generation von Handwerkskunst, die weitergegeben wird.“

Er und Dominique Afacan, Chefredakteur von SLF, wollen großartige Geschichten über die großartigen Leute in der Branche erzählen und diese Lücken schließen, damit die anzüglichen Geschichten weniger glaubwürdig sind.

„Deshalb wurde SLF gegründet“, sagt er. „Die Branche sah einen Bedarf und sagte, sie sei mit der Art und Weise, wie sie vertreten sei, nicht zufrieden.

„Es brauchte einen gemeinnützigen Anwalt, um die Tore zu öffnen und zu teilen, was vor sich geht. Die Branche war ohne alle Fakten ein leichtes Ziel, und wir haben keine gute Arbeit geleistet, um über die Branche hinaus zu kommunizieren.“

Vor diesem Hintergrund verfolgt SLF eine mehrgleisige Strategie, die von einem Board angetrieben wird, das sich wie Google-Webergebnisse für "größte Player" (Benetti, Burgess, Camper & Nicholsons, Feadship, Lurssen und mehr) liest, die digitale Werbung, Storytelling, Marktforschung und Events.

Mit dem ultimativen Endziel, Wahrnehmungen herauszufordern, nutzt SLF digitale Werbung, um zu versuchen, die Einstellungen der Menschen zu ändern. Es richtet sich beispielsweise an Ingenieure, Innovatoren und Handwerker – Menschen, die möglicherweise kein Interesse an Superyachten haben – mit berufsweiten, aber branchenspezifischen Geschichten, um die Welt der Superyachten zu erschließen.

De Jong gibt zu, dass es bei einem so breiten Publikum schwierig ist, eine Stichprobe zu ziehen und erfolgreiche Ergebnisse zu messen. Daher untersucht die Stiftung auch Marktforschung und fragt Menschen, die es sich leisten können, eine Superyacht zu kaufen, warum sie sich dagegen entschieden haben. Dies ist der Ausgangspunkt für Veranstaltungen, die darauf abzielen, diejenigen zu erreichen, die es sich leisten können, zu kaufen, um sich zu engagieren.

Darüber hinaus richtet die Stiftung 2021 eine Ehrenzeremonie nach dem Vorbild der Queen's Awards ein, um außergewöhnliche Persönlichkeiten der Branche zu würdigen. Dies wurde ab 2020 verschoben – nicht überraschend.

Covid-19 brachte seine eigenen Herausforderungen für das SLF-Team mit sich.

„Wir waren uns bewusst, dass wir nicht nach dem Stereotyp spielten“, erklärt Afacan. "Wir haben uns gegen die Veröffentlichung von Geschichten über Superyachten als sichere Häfen vor Covid entschieden." Das hätte natürlich Ungleichheitsgeschichten geschürt, die zum Grundnahrungsmittel der nationalen Presse wurden, obwohl nicht alle Eigentümer die Botschaft verstanden haben, wie die Kommentare zu belegen David Geffen's Hoffnung, dass alle 'in Sicherheit' sind.

Die Überwachung positiver und negativer Medien „um den Stand der Dinge zu beurteilen“ ist ein wesentlicher Bestandteil der Stiftungsarbeit und eine der Möglichkeiten, ihren Erfolg zu messen.

„Wir sehen wahrscheinlich gleiche Wettbewerbsbedingungen, wie wir nach außen wahrgenommen werden“, sagt de Jong. „Aber die Branche macht es viel besser, die richtigen Geschichten zu teilen.“ Er sieht die Richtung, die die Branche einschlägt, positiv.

„Die Branche tut viel, um sich in vielen Bereichen zu verbessern, für die wir angegriffen wurden, zum Beispiel Nachhaltigkeit“, sagt er. „Wir haben große Fortschritte gesehen, die über das ‚Green Washing' hinausgehen. Wir sehen sinnvolle Aktionen.“

„Für mich als Autorin und Redakteurin ist klar, wie sich die Stimmung verändert hat“, stimmt Afacan zu.

„Auch die verwendete Bildsprache hat sich verändert. Früher sahen wir Mädchen in Bikinis und High Heels in der Werbung, jetzt ist es viel dezenter und dem Zeitgeist entsprechend.

„Wir machen positive Schritte, kleine Schritte. Wir feiern jeden Fortschritt in der Industrie, aber es ist noch ein weiter Weg.“