Die Zukunft von Bitter End 2.0 gestalten
Ein Jahr nach der 30. jährlichen Pro Am Regatta des Bitter End Yacht Clubs im Jahr 2016 vernichtete Hurrikan Irma das Resort und die Gemeinde Virgin Gorda in den BVI. Da hier auch die Scuttlebutt Sailing Club Championship ausgetragen wurde, gab es einige Spekulationen über die Zukunft dieser Veranstaltungen.
Die kurze Antwort ist, dass der Yachthafen, das Restaurant, die Bar und der Hafenbetrieb bis Frühjahr/Sommer 2019 fertig sein werden, wobei die Übernachtungszimmer im folgenden Jahr online gehen. In diesem Bericht bietet John Glynn, Bitter End YC VP Sales/Marketing, die längere Sicht:
Mutter Natur übermittelte eine sehr unverblümte Botschaft, als sie Irma schickte, um uns zu sagen, was sie von den „Verbesserungen“ hält, die wir in den letzten 40 Jahren an ihrem 64 Hektar großen Meisterwerk gemacht haben, das wir Bitter End nennen. Und zur Interpunktion hat sie uns mit 3,000 Tonnen Schutt zurückgelassen.
Heute dominieren nicht mehr Irmas Fußabdrücke die Szenerie; North Sound und seine Umgebung sind so schön wie eh und je, aber die Botschaft von Mutter Natur ertönt immer noch laut und deutlich auf unserem Weg zu BEYC 2.0.
Als Myron und Bernice Hokin 1973 Bitter End erwarben, waren es nur eine Handvoll Bungalows und eine marode Bar, die von einem salzigen Kapitän bemannt wurde…
Während meines letzten Besuchs auf dem Anwesen kreuzten Charteryachten entlang der Küste, und die Crews erinnern sich wahrscheinlich an das BEYC, das sich in ihre Erinnerungen eingebrannt hat – das Clubhaus, das Lobbygebäude, der Wassersportkiosk, der Pub, das Emporium… – alle jetzt ersetzt durch offener Raum, eine leere Leinwand und die Herausforderung von Mutter Natur, auf ihrer guten Seite zu bleiben.
Viele von Ihnen haben BEYC durch Blog-Posts, soziale Medien und Besuche bei den Bootsmessen im Herbst mit uns auf dem Laufenden gehalten; und viele von Ihnen haben sich großzügig eingebracht, um unser Team und die BVI-Community in diesen schwierigen Zeiten zu unterstützen. Kein Wunder also, dass die Familie Hokins und das Team mit Enthusiasmus und Fleiß daran gearbeitet haben, die 64 Morgen und die Küstenlinie zu sanieren; und BEYC 2.0 zu starten.
Sie sollten auch wissen, dass die Hokins von dem Moment an, als sie 36 Stunden nach Irmas Durchreise in Bitter End ankamen, entschlossen waren, den Wutanfall von Mutter Natur in eine Chance zu verwandeln.
Sie können fragen: "Warum?" Das liegt daran, dass die Hokins zusammen mit Ihnen die Überzeugung teilen, dass Bitter End ein Ort und eine Geisteshaltung ist, die von Menschenhand geschaffene Strukturen transzendiert.
Wir haben kürzlich über 20,000 ehemalige Resort- und Yachtbesucher mit einer sehr umfassenden Umfrage kontaktiert, um ihre Gedanken zur Gestaltung des Kurses von BEYC 2.0 zu erfahren. Viele der Antwortenden haben lange und herzliche Kommentare geschrieben, die Bitter Ends überragenden Platz in ihrem Leben bezeugen.
Unsere Gäste waren von Anfang an die Energie, die Bitter End antreibt, seine Zukunft gestaltet und immer wieder zu einem spannenden Work-in-Process macht. Das wird sich mit Bitter End 2.0 nicht ändern.
Bald werden wir sorgfältig und sorgfältig Pinselstriche auf dieser leeren Leinwand platzieren, damit es noch wichtiger wird, mit Ihnen in Kontakt zu bleiben. Die bevorstehende Einführung unserer Lifestyle-Marke Bitter End Provisions ist ein Vorbote für die Zukunft von BEYC 2.0.
Bitte besuchen Sie uns bei #BringBackBitterEnd, tragen Sie Ihre Bitter End-Ausrüstung, wohin Sie auch gehen, und halten Sie Ausschau nach der aufregenden BEYC-Bekleidung und -Ausrüstung, die mit der Einführung von Provisions auf den Markt kommt. Dennoch wird der beste Tag von allen sein, wenn wir Sie wieder an Land in Bitter End begrüßen dürfen.
Diese Geschichte ist von Scuttlebutt Sailing News.
