Twin Vee PowerCats Q1 2025: Kursanstieg
Twin Vee PowerCats hat für das erste Quartal 92 einen Umsatzanstieg von 2025 Prozent (im Vergleich zum Vorquartal) gemeldet.
Zu den Highlights zählten Einnahmen in Höhe von 3.6 Millionen US-Dollar (ein Anstieg von 91.7 Prozent gegenüber dem vierten Quartal 2024), eine Bruttomarge von 14.9 Prozent (eine Verbesserung um 961 Basispunkte gegenüber dem ersten Quartal 2024) und ein bereinigter Nettoverlust von durchschnittlich 333,000 US-Dollar pro Monat während des Quartals, eine Verbesserung um 17 Prozent gegenüber dem zuvor prognostizierten bereinigten Nettoverlust von 400,000 US-Dollar pro Monat.
Aktienkursanstieg für Twin Vee
Obwohl das Unternehmen einen Rückgang des durchschnittlichen Verkaufspreises seiner Einheiten angekündigt hat, stiegen seine Aktien innerhalb von 24 Stunden um 169.76 Prozent, laut Anlagespezialisten. Der deutliche Umsatzanstieg im ersten Quartal 1 sowie eine deutliche Verbesserung der Bruttomargen führten dazu, dass der Markt trotz der anhaltenden Herausforderungen im Freizeitsektor positiv auf die betriebliche Effizienz und die strategischen Initiativen des Unternehmens reagierte.
„2024 war hart“, sagt Joseph Visconti, CEO und Präsident von Twin Vee PowerCats Co. „Aber 2025 wird unser Händlernetz neu aufgebaut.
„Trotz der Herausforderungen in der Branche und der Marktvolatilität im vergangenen Jahr halten wir an dieser disziplinierten Entscheidung fest, um unsere Grundlage zu stärken und unser Unternehmen für nachhaltiges Wachstum neu aufzustellen.“
Er beschreibt das aktuelle Klima als ein turbulentes Umfeld und nennt Herausforderungen wie die Kosten für Waren, Herausforderungen in der Lieferkette aufgrund von Covid, Arbeitskräfte und nun auch mögliche Zollerhöhungen.
„Aber wir konzentrieren uns voll und ganz auf das Endergebnis.
2024 war ein schwieriges Jahr für die Freizeitbranche, insbesondere für OEMs. Aber 2024 gab uns die Möglichkeit, neu auszurichten, uns neu zu fokussieren und neu aufzubauen. Und genau das haben wir getan.
Ergebnisse von Twin Vee zeigen Rückgang der Feldbestände
Neben anderen Erfolgen, darunter sechs neue Händlerstandorte, sei es laut Visconti „äußerst wichtig“, dass sich der Außenbestand des Unternehmens – der Bestand an unverkauften Booten, die an Händler ausgeliefert wurden – deutlich verbessert habe, also verringert habe. Dies spiegele die verstärkten Anstrengungen bei der Produktionsplanung und den Vertriebsstrategien wider.
Visconti erklärt: „Letztes Jahr hatten wir rund 180 Boote im Einsatz und 180 Boote im Händlerbestand. Diese Zahl ist nun in unserem gesamten Händlernetz auf unter 60 Boote reduziert. Dies ist eine äußerst wichtige Kennzahl, die den Erfolg unserer Strategie bis 2024 unterstreicht. Wir haben das Sortiment reduziert, das Angebot an Händler reduziert und Vertrieb und Marketing intensiv vorangetrieben, um die Nachfrage zu steigern. Dies war aufgrund des Personalabbaus, der leider sowohl personell als auch finanziell für Mitarbeiter und Unternehmen belastend war, nicht einfach.“
„Wenn man die Gesamtreduzierung des Lagerbestands von 180 Booten auf die aktuellen 60 berücksichtigt und die 120 Boote hinzuzählt, die wir letztes Jahr gebaut und ausgeliefert haben, wissen wir jetzt, dass selbst in einem schwierigen Markt die Nachfrage nach Twin-Vee-Booten bei etwa 220 Einheiten pro Jahr liegt.“
Die Produktentwicklung hat für das Unternehmen weiterhin höchste Priorität. Es wurde ein neuer 22 Fuß langer Einzelmotor eingeführt Katamaran (im gesamten Artikel abgebildet), das auf einen Küstenmarkt ausgerichtet ist.
„Es ist ein idealer Einstieg in das Twin-Vee-Erlebnis und stößt bereits auf großes Interesse.“
Neue Website soll Kundeninteraktionen verändern
Visconti freut sich auch auf den bevorstehenden Start einer neuen interaktiven Website, an der das Unternehmen seit über einem Jahr arbeitet. „Das ist nicht nur ein Website-Facelift“, sagt er, sondern vielmehr eine völlige Transformation der Kundeninteraktion.
Kunden können ihren eigenen Twin Vee online konfigurieren und den Preis ermitteln. Dabei werden Echtzeit-Updates zu Innenpolsterung, Gelcoat-Farben, Motoroptionen und vielem mehr angezeigt. Die Plattform bietet einen 3D-Bootskonfigurator, mit dem Sie das Boot oder ein anderes Modell, das Sie betrachten, drehen und interagieren können. Die Plattform bietet außerdem eine Virtual-Reality-Option: Öffnen Sie einen Link und Sie befinden sich im Boot. Sie können herumlaufen und alle Details unserer Produkte betrachten.
Herausforderungen durch Trumps Zölle
Doch trotz aller positiven Stimmung werfen Trumps Zölle noch immer einen langen – wenn auch äußerst unsicheren – Schatten auf die Auswirkungen auf die Lieferketten.
„Die USA haben kürzlich Zölle auf verschiedene Warenkategorien eingeführt oder ausgeweitet, darunter auch Materialien und Komponenten für die Schiffsbauindustrie“, sagt CFO Mike Dickerson. „Obwohl die Auswirkungen von Twin Vee bisher überschaubar waren, beobachten wir die sich rasch entwickelnde politische Landschaft aufmerksam.“
„Es ist erwähnenswert, dass wir weiterhin von starken Beziehungen zu wichtigen US-Lieferanten für Compounds, Komponenten und Dienstleistungen profitieren. Twin Vee hat sich stets für den Schwerpunkt „America First“ entschieden und die kleinen und mittleren Unternehmen in unserer Gemeinde unterstützt.
Obwohl Zölle in den kommenden Quartalen, insbesondere in Bereichen wie Motoren und Elektronik, zusätzliche Belastungen mit sich bringen könnten, sind wir überzeugt, dass unsere proaktive Lieferkettenstrategie und unser Engagement für Kostenkontrolle es uns ermöglichen werden, kurzfristige Volatilitäten zu meistern. Wir erwarten für das zweite Quartal 2025 ein anhaltendes Umsatzwachstum, da sich der Markt langsam erholt und unser Händlerstamm wächst. Wir konzentrieren uns weiterhin auf operative Effizienz, Margensteigerung und die Entwicklung wirkungsvoller digitaler Plattformen zur Ergänzung unseres Kerngeschäfts.
Visconti fasst zusammen: „Unser Lagerbestand ist auf das richtige Maß gebracht. Unser Produktsortiment wächst kontinuierlich. Unsere Fabrik ist fertiggestellt und entwickelt sich weiter, und unsere digitale Strategie tritt in eine neue Phase. Dabei bleiben wir unserer operativen Disziplin, amerikanischer Handwerkskunst und der Schaffung eines echten Mehrwerts für unsere Kunden und vor allem für unsere Aktionäre verpflichtet. Gott segne Amerika.“
