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Sanlorenzo stellt SHE vor und skizziert einen Fahrplan zur Dekarbonisierung, während die Umsätze im ersten Halbjahr steigen.

SHE Motoryacht

Sanlorenzo veranstaltete die Weltpremiere seiner 25.5 Meter langen Motoryacht. SIE Am 7. September, am Vorabend des Cannes Yachting Festivals.

Die italienische Werft bestätigte, dass die ersten fünf Einheiten bereits verkauft wurden. Das neue Modell vereint traditionelles Design mit moderner Technologie und spiegelt damit Sanlorenzos Designphilosophie „zeitlos für morgen“ wider.

Der Start erfolgt als Der Vorstandsvorsitzende und CEO von Sanlorenzo, Massimo Perotti, hob die anhaltende Nachfrage hervor. auf wichtigen internationalen Märkten im Vorfeld der Herbstausstellungssaison.

Partnerschaften im Bereich Methanol-Bifuel und Infrastruktur

Der Bauunternehmer erläuterte auf der Messe auch weitere Fortschritte seiner Strategie „Road to 2030“ und hob dabei die laufenden Investitionen in Dekarbonisierungstechnologien hervor.

Im Rahmen der Veranstaltung erhielt Sanlorenzo die RINA-Zertifizierung für sein Projekt „Life Mystic“, das die Emissionen von Verbrennungsmotoren mithilfe von Methanol reduzieren soll. Der Prototyp des Bi-Fuel-Motors hat die Tests erfolgreich abgeschlossen; die Markteinführung soll sich an der Verfügbarkeit alternativer Kraftstoffe und der Marktnachfrage orientieren.

Sanlorenzo merkte an, dass sich der Fokus nun über die Schiffstechnologie hinaus auf die Infrastruktur ausweitet, die für eine breitere Anwendung erforderlich ist.

Mit dem „Venedig-Aufruf für maritime Maßnahmen“, der auf der Venice Climate Week 2026 vorgestellt wurde, setzt sich Sanlorenzo für einen beschleunigten Ausbau der Infrastruktur für alternative Kraftstoffe und Elektrifizierung ein und unterstützt gleichzeitig die Entwicklung einer Bio-Methanol-Produktionsanlage im Hafen von Olbia auf Sardinien.

Parallel dazu erhöht Sanlorenzo den Einsatz umweltschonenderer Materialien bei seinen Yachten, darunter auch alternatives Teakholz, das auf der SIE und emissionsarme Harze in Verbundbauteilen sowie die Erforschung von Naturfasern für Yachtkomponenten. Eine neue strategische Zusammenarbeit mit BYD Energy Storage konzentriert sich außerdem auf die Entwicklung von Bordbatterie- und Energiemanagementsystemen der nächsten Generation für Superyachten.

Durch die Partnerschaft wird BYD Energy Storage zum Technologielieferanten und offiziellen Batterielieferanten von Sanlorenzo und schafft damit einen Rahmen für gemeinsame Forschung und Entwicklung in den Bereichen Batterieleistung, Energieeffizienz und Bordelektrifizierung.

Zusammengenommen spiegeln diese Programme laut Sanlorenzo ein übergeordnetes Prinzip innerhalb seiner Innovationsstrategie wider: die Weiterentwicklung der Technologie zusammen mit der Infrastruktur, den Partnerschaften und der Erfahrung der Eigentümer, die erforderlich sind, um ihre Anwendung sinnvoll zu gestalten.

Die Mehrmarkenstruktur positioniert Sanlorenzo, Bluegame und Nautor Swan in den Kernsegmenten.

Sanlorenzo hob seine strukturierte Markenarchitektur hervor, die auf die Ansprache unterschiedlicher Marktsegmente ausgerichtet ist:

  • Sanlorenzo überträgt die Philosophie der Maßanfertigung auf Motoryachten und Superyachten.
  • Bluegame erforscht neue Wege der Fortbewegung und dient als Labor für unkonventionelle Ideen und neue Technologien.
  • Nautor Schwan verankert die Segelabteilung für sportliche Leistungen der Gruppe.

Tommaso Vincenzi leitet die Kernmarke Sanlorenzo Gianguido Girotti fungiert als CEO sowohl von Bluegame als auch von Nautor Swan..

Das Unternehmen bekräftigt, dass die Portfoliostrategie weiterhin auf fünf beständigen Stärken basiert: wegweisende Technologie; Innovation innerhalb der Tradition; operative Exzellenz; ein unverwechselbares internationales Vertriebsnetz; und ein markenorientierter, eigentümerzentrierter Ansatz.

BG64 läutet eine neue Ära für Bluegame ein.

Cannes markiert auch ein wichtiges neues Kapitel für Bluegame, denn die Weltpremiere der BG64 stellt die erste große Produkteinführung unter Girottis Führung dar.

Das neue Modell überträgt Bluegames unverwechselbaren architektonischen Ansatz in das 64-Fuß-Segment und kombiniert die offene räumliche Kontinuität, die beim BG74 entwickelt wurde, mit der bewährten Plattform des BGX63.

Die BG64 vervollständigt die BG-Reihe. Ihr Debüt markiert den Beginn dessen, was Bluegame wie folgt beschreibt: 'Die Blaue Revolution': die nächste Stufe in der Entwicklung einer Marke, die darauf basiert, etablierte Kategorien in Frage zu stellen und neue Wege zu schaffen, das Meer zu erleben.

Nautor Swan beginnt seinerseits die Feierlichkeiten zum 60-jährigen Jubiläum mit der Swan 80, die ein neues Kapitel für die Maxi-Reihe aufschlägt und echte Maxi-Fähigkeiten in ein agileres, besitzerorientierteres Format bringt.

Sanlorenzo trotzt dem schwachen Markt mit nachhaltigem Wachstum und Nachfrage

Die Weltpremiere von SIE Dies geschieht in einer Phase anhaltender wirtschaftlicher Stärke für Sanlorenzo – Das Unternehmen insgesamt verzeichnet Wachstum bei allen wichtigen Finanzkennzahlen und eine anhaltende Nachfrage..

Im ersten Halbjahr 2026 stiegen die Nettoeinnahmen aus dem Verkauf neuer Yachten in Amerika um 35.4 Prozent, im asiatisch-pazifischen Raum um 35.8 Prozent und im Nahen Osten und Afrika um 22.7 Prozent.

Der Auftragseingang stieg um 18.3 Prozent auf 496.4 Millionen Euro. Das zweite Quartal 2026 markierte damit das achte Quartal in Folge mit Wachstum im Vergleich zum Vorjahr. Der Bruttoauftragsbestand belief sich auf 1,498.9 Millionen Euro, wovon 89 Prozent bereits von Endkunden gesichert waren. Der Nettoauftragsbestand erreichte 1,027.6 Millionen Euro und bietet somit eine hohe Planungssicherheit für die zukünftige Produktion.

Sanlorenzo hat folglich sowohl seine Prognose für 2026 als auch seine Ziele für den Geschäftsplan 2026–2028 bestätigt und verfügt nach Dividendenzahlungen in Höhe von 37.0 Millionen Euro weiterhin über eine Nettoliquidität von 49.4 Millionen Euro zum 30. Juni 2026.

Außerhalb des europäischen Binnenmarktes blieb die Nachfrage international besonders dynamisch, mit einem Wachstum im ersten Halbjahr von 35.4 Prozent in Amerika, 35.8 Prozent im asiatisch-pazifischen Raum und 22.7 Prozent im Nahen Osten und in Afrika.

Laut Sanlorenzo spiegelt die Leistung ein Modell wider, das auf langfristigem Wert und nicht auf Volumen basiert: disziplinierte Produktion, maßgeschneiderte Co-Kreation, kontinuierliche Investitionen in Innovation und Design sowie enge Beziehungen zu einer internationalen Eigentümergemeinschaft.

Das Unternehmen erklärt, dass sich die Kundenpräferenzen hin zu mehr Wohlbefinden, Langlebigkeit, Privatsphäre und emotionalen Erlebnissen entwickeln. Für die Marke drückt sich diese Entwicklung zunehmend in Yachten aus, die Ruhe, Weite, die Verbindung zum Meer und ein höchst individuelles Lebensgefühl an Bord in den Mittelpunkt stellen.

Perotti peilt langfristiges Wachstum an

„Unser Ziel ist es, uns diszipliniert weiterzuentwickeln“, sagt Massimo Perotti, Vorstandsvorsitzender von Sanlorenzo.

„Das bedeutet, das Besondere an Sanlorenzo zu bewahren und gleichzeitig in zukunftsweisende Ideen zu investieren. Die Stärke unseres Unternehmens gibt uns die Zuversicht, dies langfristig zu tun und dabei stets auf Qualität, Exklusivität und die Beziehung zu jedem einzelnen Eigentümer zu achten.“

„Hier in Cannes uraufgeführt, SIE Sie hat für Sanlorenzo eine besondere Bedeutung, denn sie vereint unsere Herkunft und unsere Zukunft. Sie spiegelt die Eleganz und Handwerkskunst wider, die unser Unternehmen seit fast 70 Jahren prägen, interpretiert durch das Design, die Technologie und die Sensibilität von heute.

„Dieselbe Philosophie erstreckt sich nun auf ein zunehmend umfassendes und komplementäres Portfolio: durch die kontinuierliche Innovation von Sanlorenzo und Bluegame sowie durch Nautor Swan, dessen außergewöhnliches Erbe uns eine weitere unverwechselbare Plattform für langfristiges Wachstum bietet.“

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